الاستثمار – الحصول على التمويل

AR BST

يعتبر الاستثمار في المشاريع الأداة الرئيسية لتحقيق الأهداف التي أنشئت الشركة من أجلها حيث تساهم في ملكية مشروعات على امتداد الوطن العربي يتم اختيارها على أسس اقتصادية وتجارية سليمة ووفقاً لمعايير موضوعية محددة من أبرزها: الأهمية الإستراتيجية للمشروع، الأولوية التي يتمتع بها ضمن أهداف خطة التنمية للبلد المضيف، مدى مساهمته في تحقيق التكامل بين القطاعات الاقتصادية المختلفة وتحسين الميزان التجاري، مدى اعتماده على الطاقات والموارد المحلية، دوره في توطين التقنية المتطورة في الوطن العربي.

– وقد وضعت الشركة نصب عينيها هدف خدمة الاقتصاد العربي من خلال القيام بالأدوار التالية:
• التعرف على الفرص الاستثمارية المتاحة من خلال إجراء دراسات الجدوى ذاتياً أو عن طريق تقييم الدراسات المعدة من الغير.
• المساهمة في الترويج للمشاريع التي يتم اختيارها، والمساعدة في تأسيسها ومتابعة تنفيذها وفق التكاليف المالية والجداول الزمنية والمواصفات الفنية المحددة.
• المشاركة في إدارة المشاريع التي تساهم فيها عبر ممثليها في مجالس إدارات تلك المشاريع.
• متابعة المشاريع التي تساهم فيها بالتعاون والتنسيق مع الشركاء الآخرين والعمل على تهيئة المناخ الملائم لنجاح تلك المشاريع وتفعيل دورها في تنمية
اقتصاد البلد المضيف.

معايير وضوابط الاستثمار في المشاريع

• الأهمية الإستراتيجية للمشروع والأولوية التي يتمتع بها ضمن أهداف خطة التنمية في البلد المضيف.
• اعتماد المشروع بشكل أساسي على الطاقات والموارد المحلية أو العربية.
• قدرة المشروع على المساهمة في تحقيق التكامل الاقتصادي العربي وتحقيق المزيد من الترابط بين مختلف القطاعات الاقتصادية في البلد المضيف.
• تمتع المشروع بمزايا نسبية واضحة وقيمة مضافة عالية لتنمية الاقتصاد القومي.
• توفر البيئة الاستثمارية الملائمة التي تضمن نجاح المشروع وإمكانية تحقيق أهدافه.
• دور المشروع في توطين التقنية المتطورة في الوطن العربي.
• مراعاة الاعتبارات البيئية في الموقع الذي يتوطن فيه المشروع.

إرسال استفسار

تموّل مشروعك الناشئ – أفضل طريق

entrepreneur-arabe-faisant-le-graphique-financier-77462260

لا يختلف عاقل من أي خبير اقتصادي على حجم ما تلعبه المشروعات الصغيرة والمتوسطة.
من دور اقتصادي رائد على المستوي الشخصي للأفراد وعلى مستوى الاقتصاد العام والمجتمع كله.

أفكار تؤدي إلى نجاع المشروع
تحديد ماهو المشروع والهدف من إنشاءه
وضع خطة لتنفيذ هذا المشروع، وهذه الخطة يجب أن تكون ضمن خطوات وتواريخ لتنفيذ هذا المشروع.
متابعة تنفيذ الخطة ومراقبة كل شخص يقوم بعمل لديك، مع تقييم خطوات العمل ووضع الملاحظات حول الأخطاء وتحديد جوانب التقصير.
التحفيز المستمر سواء لنفسك أو لأعضاء الفريق الذي تديره وذلك بالمكافآت أو العبارات التشجيعية.
مواجهة المشكلات التي من الطبيعي أن تظهر أثناء سير المشروع والعمل على تحويل المشكلات إلى حلول.

تحديات تواجه المشروعات
الإلمام الجيد بقوانين العمل في البوسنة والهرسك والاستفادة من الميزات التي تمنح للمستثمرين.
اختيار الموقع : يجب تحديد مكان الموقع الذي يناسب المشروع والقيام بدراسة ميزاته والتسهيلات التي يمكن الاستفادة منها.
الموظفون : تحدي يواجهك في بداية المشروع هو حسن اختيار الموظفين، فأنت تحتاج إلى موظف تستطيع التواصل معه من حيث اللغة، الثقة وتكون لديه المعلومات الكافية عن مشروعك.
الموارد : تأمين موارد التموين التي تحتاجها لتنفيذ المشروع واستمراره.
التسويق : اختيار الطريقة التي سيتم بها تسويق منتجات المشروع سواء عن طريق الاتصال المباشر أو وسائل الإعلان أو الانترنيت.
المنافسة : مواجهة المنافسة من قبل المشروعات التي تعمل في نفس المجال وذلك بطريقة تقديم المنتج أو ميزاته أو عروض أسعار مخفضة.

إرسال استفسار

تمويل الشركات الصغيرة والمتوسطة – تمويل مشاريع المرأة

12802885_1409587279057739_1236190484494634085_n

تمثل المشروعات الصغيرة والمتوسطة إحدى القطاعات الاقتصادية التي تستحوذ على اهتمام كبير من قبل وذلك بسبب دورها المحوري في الإنتاج والتشغيل وبالتالي تحقيق الاهداف الاقتصادية والاجتماعية.

يمكن إيجاز أهم إيجابيات هذا القطاع فيما يلي:
عدم الحاجة إلى رأس مال كبير.
المصاريف تكون أقل كون صاحب العمل هو المدير ويستخدم عدد قليل من الموظفين.
غالبا ماتكون فكرة المشروع مميزة وقابلة للنجاح بسرعة.
توفر هذه المشروعات سلعاً وخدمات لفئات المجتمع ذات الدخل المتوسط.

نصائح مهمة عند الاستثمار في المشروعات الصغيرة والمتوسطة
اختيار الفريق ذو المؤهلات المناسبة لتنفيذ المشروع (اللغة – العلاقات – الثقة)
الانفاق بطريقة مناسبة : وذلك لأن رأس المال يكون في الأغلب صغير الحجم لذلك يجب عدم إهدار المال بشراء أشياء ثانوية، الإنفاق بذكاء وانتباه.
المنتج المميز : اختيار نوعية الاستثمار بأشياء مميزة وفريدة أو تقديمها بأسلوب معين يختلف عن باقي المنافسين.
قد تختار مجال تصدير المنتجات لذلك عليك دراسة السوق المحلية ومعرفة المنتج صاحب الجودة والسعر المنافس، إضافة إلى وجود المشتري من البلد المصدر إليه.
خلق أفكار جديدة : التقليد في المشروعات الصغيرة غير ممكن وذلك كون المنافسين لديهم الخبرة والعملاء لذلك من الأفضل الابتكار لا التقليد.
متابعة الزبائن : بناء علاقات مع الزبائن وهذا ممكن كون الشعب قابل للتفاعل ويمكن الاستفادة بهذه الناحية من الدعاية المباشرة لمشروعك.

إرسال استفسار